4月30日, 公司董事會四屆九次會議、監(jiān)事會四屆八次會議和股東大會2010年年會在揚州召開。16家股東代表、董事會11名董事（2名董事因事請假）、監(jiān)事會成員出席了會議。公司高級管理人員、各分支機構(gòu)和部門負(fù)責(zé)人、律師團(tuán)代表等列席了會議。

上午, 董事長陸金龍主持會議，會議首先聽取了副董事長、總經(jīng)理宗有農(nóng)所作的《董事會和經(jīng)營層工作報告》，宗總向股東大會報告了第四屆董事會成立以來,特別是股東大會2009年會以來公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及董事會和經(jīng)營層的主要工作，還對當(dāng)前面臨的困難和問題進(jìn)行了分析，并對下一階段工作作了部署，一是沉著冷靜應(yīng)對新情況，主動策應(yīng)市場變化,鞏固壯大市場規(guī)模。二是聚精會神謀劃轉(zhuǎn)型，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升市場競爭力。三是振奮精神謀發(fā)展，提高管理質(zhì)態(tài)，建立區(qū)域市場新格局。

會議還聽取了副總會計師李長棟所作的財務(wù)報告和利潤分配方案報告；副董事長、副總經(jīng)理陳榮春所作的關(guān)于修改公司章程的說明和《各股東參加分配的股份比例一覽表》的說明。

下午，副董事長、總經(jīng)理宗有農(nóng)主持會議，宗總首先就第五屆董事會、監(jiān)事會成員候選人推薦提名有關(guān)情況向大會作了說明，然后與會股東代表對上午的報告、提案和新一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事進(jìn)行表決和選舉。新當(dāng)選的董事、監(jiān)事分別參加了五屆一次董事會和五屆一次監(jiān)事會會議。董事會五屆一次會議選舉陸金龍同志任公司第五屆董事會董事長，宗有農(nóng)同志、陳榮春同志任副董事長；監(jiān)事會五屆一次會議選舉吳士茂同志任公司第五屆監(jiān)事會主席；董事會五屆一次會議根據(jù)董事長的提名，決定聘任宗有農(nóng)同志為公司總經(jīng)理；根據(jù)總經(jīng)理的提名，決定聘任陳榮春、程杰、王宏、楊杰、繆國樞、林建華等六同志為公司副總經(jīng)理，程杰同志兼任公司總工程師，蔡華國同志任公司總經(jīng)濟(jì)師，李長棟同志任公司總會計師；根據(jù)董事長的提名，決定聘任戴壯民同志為公司董事會秘書。會議通報了宗有農(nóng)總經(jīng)理提出的部分管理職位聘任方案：聘任陸俊同志為公司總經(jīng)理助理，華恒榮、吳碧橋等二同志為公司副總工程師，楊春和、王中林、任登平等三同志為公司副總會計師，朱旭生同志為公司副總經(jīng)濟(jì)師。

會議結(jié)束時陸金龍董事長作總結(jié)講話，他提出了新一屆董事會的總體工作思路：以建立規(guī)范的股份制企業(yè)為方向，積極探索現(xiàn)有管理模式與現(xiàn)代企業(yè)制度的契入點，穩(wěn)步推進(jìn)體制改革和機制創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，鞏固施工主業(yè)基礎(chǔ)，打造資本運作優(yōu)勢，力爭用三年左右的時間使華建發(fā)展成為運行質(zhì)態(tài)健康、核心優(yōu)勢明顯、企業(yè)形象良好、品牌影響廣泛的大型集團(tuán)化企業(yè)，并為最終實現(xiàn)上市目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。圍繞總體思路，陸總還指出今后要著力做好幾個方面的工作：一、以改革為重點，著力推進(jìn)體制機制優(yōu)化。二、以創(chuàng)新為動力，著力推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。三、以人才為中心，著力推進(jìn)人力資本配置。四、以品牌為抓手，著力推進(jìn)企業(yè)文化重構(gòu)。

29日上午，公司還召開了華建房地產(chǎn)股東會2010年會，會議聽取和審議了華房總經(jīng)理吳士茂的工作報告和李長棟所作的財務(wù)工作報告，并對董事會、監(jiān)事會成員進(jìn)行了調(diào)整。最后陸金龍董事長就房地產(chǎn)開發(fā)下一階段的工作進(jìn)行部署。