2月19日上午，集團在城建廣場召開2024年度工作推進會。會議緊扣市委市政府“實干爭先年”總要求，突出“實干擔(dān)當(dāng) 爭先創(chuàng)效”主題，部署推進集團2024年度重點工作。集團黨委書記、董事長王宏主持會議并總結(jié)講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳碧橋出席會議并講話，集團黨委班子成員和二級分支機構(gòu)經(jīng)營層成員、各職能部門負責(zé)人參加會議。

會上，吳碧橋和集團黨委副書記戴壯民、副總經(jīng)理王吉騫首先分別領(lǐng)學(xué)解讀了江蘇省、揚州市關(guān)于促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見和揚州市國有企業(yè)改革深化提升行動實施方案等相關(guān)政策文件。隨后各分支機構(gòu)負責(zé)人匯報了2024年目標(biāo)任務(wù)和工作重點，集團分管領(lǐng)導(dǎo)分別進行點評，并就推進2024年度重點工作提出要求。

吳碧橋在講話中指出，新的一年面對新形勢、新任務(wù)，集團要勤修內(nèi)功、穩(wěn)扎穩(wěn)打。一要做深做實管理，推動集團實體化管理落實增效，加快謀劃布局新架構(gòu)，延展管理鏈條，積極探索建立“南北協(xié)同，雙重管理”的發(fā)展機制，加快區(qū)域資源輸出與整合，完善標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)同機制。二要加強品牌建設(shè)，切實抓好項目管理，打造標(biāo)桿項目，堅定不移打造集團質(zhì)量和管理品牌。三要完善風(fēng)險防控，積極化解風(fēng)險存量，堅決遏制風(fēng)險增量，進一步提升集團經(jīng)營質(zhì)態(tài)，積蓄力量爬坡過坎。

王宏在總結(jié)講話時強調(diào)，新的一年集團上下要緊緊圍繞“實干擔(dān)當(dāng)”和“爭先創(chuàng)效”這兩個主題謀劃、開展工作，一要牢固樹立效益就是集團發(fā)展生命線的思維，錨定集團發(fā)展總目標(biāo)，在新一輪的產(chǎn)業(yè)升級中尋找新機遇，積極拓展賽道、延長鏈條、做強特色。二要適應(yīng)過“緊日子”，各分支機構(gòu)、各部門要適應(yīng)集團化發(fā)展從嚴從緊的工作要求，緊抓財經(jīng)指標(biāo)和工作推進，適應(yīng)整合調(diào)整后的集團新模式和發(fā)展新思路。三要堅定不移推進人力資源改革，突出崗位適配、人才配位，實現(xiàn)人才契合發(fā)展、人才支撐發(fā)展的良性互動作用。四要加強全面預(yù)算管理，做好集團的全年工作謀劃。

會上，各分支機構(gòu)負責(zé)人簽署并遞交了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

    下午，集團邀請揚州大學(xué)商學(xué)院繆艷娟教授為全體與會人員和集團全體財務(wù)人員作《企業(yè)全面預(yù)算管理》專題培訓(xùn)。