1月6日下午，江蘇華建海南分公司召開2022年度總結(jié)表彰大會。分公司機關(guān)中層以上人員、各工程處（團(tuán)隊）主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，分公司總經(jīng)理劉緒磊作了題為《堅定信心謀發(fā)展，砥礪奮進(jìn)開新局》的工作報告，全面總結(jié)回顧分公司2022年度工作情況，深入分析當(dāng)前存在的問題和面臨的形勢，提出2023年主要工作思路。

對于2023年度工作，劉緒磊要求重點抓好以下五個方面工作。

一是提振信心，保持定力，以自身發(fā)展的堅定性坦然面對宏觀市場的不確定性。清醒認(rèn)識行業(yè)發(fā)展形勢，以及企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)，增強危機感和緊迫感，用全面、辯證、長遠(yuǎn)地眼光看待發(fā)展，增強信心，堅定信心，接續(xù)奮斗。

二是穩(wěn)健經(jīng)營，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，積極開拓有效益的項目。始終保持清醒和理性，牢固樹立“量力而為”“保本微利、虧本不干”“現(xiàn)金為王”三條紅線意識，承接現(xiàn)金流穩(wěn)定、付款有保障的項目，調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)營風(fēng)險。

三是主動作為，標(biāo)化管理，著力打造精細(xì)化的現(xiàn)場。毫不放松抓好安全生產(chǎn)，堅定不移推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大創(chuàng)優(yōu)樹牌力度，全力推進(jìn)信息化數(shù)字化建設(shè)，真正把抓好工程建設(shè)和強化項目管理作為拓展市場的根本，以口碑實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，靠品質(zhì)立足區(qū)域經(jīng)營。

四是落細(xì)舉措，控險提效，努力保持可持續(xù)的發(fā)展。增強風(fēng)險管控的警惕性和敏感性，抓實、抓細(xì)各項推進(jìn)措施，加快在手訴訟案件進(jìn)程，加速遺留問題處理，全力以赴化解重大風(fēng)險。

五是夯實基礎(chǔ)，凝聚合力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的根基。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，引導(dǎo)廣大黨員深刻領(lǐng)會把握黨的二十大精神的豐富內(nèi)涵和核心要義，不斷增強忠誠擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。

會議還對歲末年初各項重點工作進(jìn)行了部署，簽訂了2023年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，對分公司2022年度創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。